Cultura e disciplina
da aviação para transformar o seu negócio
Reduzimos desperdícios, elevamos seus padrões operacionais e comportamentais e ampliamos seus resultados financeiros.
NOSSA ATUAÇÃO
Da Gestão Operacional ao Resultado Financeiro
Serviços que a GASF executa para melhorar os resultados da sua empresa:
BPO
Financeiro
Gestão de rotinas como financeiro, RH e atendimento com disciplina operacional, para reduzir custos e permitir foco no core business do seu negócio.
Alvará
Sanitário
Diagnóstico de conformidade, plano de adequação, treinamentos e tramitação documental para regularização com previsibilidade e segurança.
Lean
Manufacturing
Ajudamos as empresas a promover uma cultura de melhoria contínua e se tornarem mais ágeis, flexíveis e capazes de reagir às mudanças do mercado com maior eficácia quando adotam o Lean Manufacturing para aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos e serviços.
TPM – Total Productive Maintenance
Apoiamos sua empresa na estruturação da área de manutenção e também na implantação da filosofia TPM de gestão. Através da TPM ajudamos as empresas a envolver todos os membros da organização, desde operadores até a alta administração, promovendo uma cultura de melhoria centrada na eliminação de perdas e no aumento da confiabilidade dos equipamentos.
Programa de
Ideias e Inovação
Com mais de dez anos a frente de um programa de ideias, podemos ajuda-los desde a implantação de um programa de ideias na organização ou alavancarmos um programa já existente. Ter um programa que dá voz e estimula o protagonismo dos colaboradores a propor melhorias em processos e produto gera uma redução de custos, aumento de eficiência, eliminação de desperdícios.
MÉTODO GASF
Diagnóstico, execução e resultado.
Desenvolvido a partir da experiência prática de seus fundadores nas áreas de aviação, gestão financeira e processos organizacionais, o Método GASF oferece soluções integradas para otimizar processos, capacitar equipes e gerar impacto financeiro.
01
Diagnóstico
profundo
Mapeamos operações, entrevistamos equipes e analisamos dados para identificar desperdícios, gargalos e riscos. Entregamos um plano de ação com prioridades e metas mensuráveis.
02
Estruturação
e padronização
Implementamos rotinas e padrões de trabalho com ferramentas Lean (5S, Kanban, VSM, Trabalho Padrão) e práticas TPM para tornar os processos seguros e repetíveis.
03
Capacitação
e engajamento
Formamos equipes e líderes com treinamentos práticos e programas de incentivo, promovendo responsabilidade e a mentalidade de dono do processo.
04
Execução integrada
(BPO quando necessário)
Acompanhamos a implantação com governança e métricas e, quando preciso, assumimos rotinas administrativas via BPO financeiro para garantir foco no core business.
05
Sustentação
e controle
Através de assessment ajudamos a coletar, analisar e interpretar dados sobre processos e pessoas, afim de fornecer informações que permitam a tomada de decisões mais assertivas e estratégicas das empresas.
06
Resultado
mensurável
Apresentamos indicadores claros de desempenho, redução de desperdícios, aumento de produtividade e impacto financeiro comprovado.
MÉTODO GASF
Diagnóstico, execução e resultado.
Desenvolvido a partir da experiência prática de seus fundadores nas áreas de aviação, gestão financeira e processos organizacionais, o Método GASF oferece soluções integradas para otimizar processos, capacitar equipes e gerar impacto financeiro.
01
Diagnóstico
profundo
Mapeamos operações, entrevistamos equipes e analisamos dados para identificar desperdícios, gargalos e riscos. Entregamos um plano de ação com prioridades e metas mensuráveis.
02
Estruturação
e padronização
Implementamos rotinas e padrões de trabalho com ferramentas Lean (5S, Kanban, VSM, Trabalho Padrão) e práticas TPM para tornar os processos seguros e repetíveis.
03
Capacitação
e engajamento
Formamos equipes e líderes com treinamentos práticos e programas de incentivo, promovendo responsabilidade e a mentalidade de dono do processo.
04
Execução integrada
(BPO quando necessário)
Acompanhamos a implantação com governança e métricas e, quando preciso, assumimos rotinas administrativas via BPO financeiro para garantir foco no core business.
05
Sustentação
e controle
Através de assessment ajudamos a coletar, analisar e interpretar dados sobre processos e pessoas, afim de fornecer informações que permitam a tomada de decisões mais assertivas e estratégicas das empresas.
06
Resultado
mensurável
Apresentamos indicadores claros de desempenho, redução de desperdícios, aumento de produtividade e impacto financeiro comprovado.
SOBRE NÓS
A experiência na indústria mais rigorosa do mundo para a sua empresa
Com mais de 26 anos de atuação na Embraer, Gusmão Santos viveu na prática o que significa operar com rigor, disciplina e cultura de melhoria contínua. Em 2025, levou essa bagagem aeronáutica para outros setores ao fundar a GASF Consultoria.
A GASF reúne profissionais que combinam experiência operacional e gestão. Aplicamos metodologias comprovadas, como Lean Manufacturing, TPM e BPO financeiro, adaptadas à realidade de cada empresa, com foco em resultados mensuráveis.
Trabalhamos como parceiros estratégicos; nosso diferencial é entregar transformação cultural, não apenas ferramentas, garantindo que as melhorias permaneçam após o projeto.
Acreditamos que eficiência deve caminhar com integridade. Por isso, além de otimizar processos, valorizamos pessoas, fortalecemos lideranças e construímos um legado de segurança e excelência operacional.
QUEM SOMOS
Equipe de especialistas GASF
Gusmão Santos
Fundador & Consultor Sênior
26+ anos na indústria aeronáutica (Embraer). Especialista em Lean, TPM e cultura de melhoria contínua.
Sandra Vargas
Consultora Administrativa
26+ anos na indústria aeronáutica (Embraer). Especialista em Lean, TPM e cultura de melhoria contínua.
Carolina Santos
Consultora & Gestão de Projetos
26+ anos na indústria aeronáutica (Embraer). Especialista em Lean, TPM e cultura de melhoria contínua.
FAQ
perguntas frequentes
O que significa aplicar a cultura aeronáutica em outros setores?
Significa trazer o rigor técnico, a disciplina e a busca constante por segurança e previsibilidade da aviação para empresas de diferentes áreas, garantindo processos mais confiáveis e lucrativos.
Vamos conversar sobre o futuro do seu negócio?
